El exfutbolista Pablo Aimar participa en el desarrollo inmobiliario Estancia Vicentina, un barrio cerrado de 160 lotes en Río Cuarto, Córdoba. La iniciativa es impulsada por tres familias y cuenta con un 40% de preventa.
El exfutbolista y actual integrante del cuerpo técnico de la Selección Argentina, Pablo Aimar, forma parte de la sociedad que desarrolla el barrio cerrado Estancia Vicentina en Río Cuarto, provincia de Córdoba. El emprendimiento es impulsado por una alianza entre la familia Mondino (50% del paquete accionario), la familia Aimar (35%) y la familia Zizzias (15%), bajo la administración del arquitecto Daniel Marconetto, titular de la empresa desarrollista a cargo.
El proyecto contempla 160 lotes con superficies que van entre los 600 y los 1.000 metros cuadrados, según explicó Marconetto. El predio abarca 60 hectáreas, de las cuales 18 se urbanizan en la primera fase. El grupo inversor cuenta con tierras colindantes que permitirían triplicar la escala del desarrollo a futuro.
El loteo se ubica sobre la avenida Presidente Perón, en el sector donde se ejecuta una autopista y se proyecta un viaducto anunciado por el Gobierno provincial, que conectarán el este y el oeste de Río Cuarto.
Estancia Vicentina tendrá dos ingresos principales: uno por calle Palestina y otro sobre la avenida Presidente Perón. En el centro del predio se construirá un clubhouse de entre 800 y 900 metros cuadrados, con salones para eventos, gimnasio, pileta climatizada, espacios verdes con riego por aspersión y seguridad perimetral.
El desarrollo apunta a un perfil residencial premium de escala acotada. Según Marconetto, la baja densidad de vecinos es un factor vinculado a la seguridad y la prevención.
Alrededor del 40% de los lotes ya fue colocado en preventa. La comercialización contempla financiación de hasta 48 meses y un plazo de entrega de 30 meses. Marconetto sostuvo que el ritmo de venta es acelerado y que las unidades podrían agotarse en pocos meses. También remarcó que el cronograma de obras no depende del ritmo de colocación de los lotes, debido al respaldo patrimonial de los socios.
En la actualidad, el desarrollo emplea a unas 40 personas en tareas de cerramiento perimetral, portales de acceso y movimiento de suelos, con proyección de alcanzar los 100 trabajadores en los picos de obra. Para el cierre de 2026, se prevé un avance del 50% al 60% en redes de agua y cloacas, un 60% en el clubhouse y la finalización de los portales de ingreso.
