La Asociación del Fútbol Argentino multiplicó sus alianzas comerciales, pasando de 5 a 100 sponsors en seis años, en una estrategia que prioriza acuerdos con empresas tecnológicas para optimizar su infraestructura digital y su alcance global.
La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) ha experimentado una notable expansión comercial, incrementando su cartera de sponsors de cinco en 2017 a más de cien en la actualidad. Este crecimiento tiene como pilar fundamental la incorporación de empresas líderes en tecnología, que aportan innovación y soporte digital a la entidad.
El director comercial y de marketing de la AFA, Leandro Petersen, explicó que la estrategia se basa en construir alianzas estratégicas con compañías globales que contribuyan con tecnología y nuevas oportunidades de crecimiento. Entre los socios tecnológicos actuales se encuentran Google, Motorola, TCL, Mercado Libre (patrocinador principal de la liga local), BGH y, recientemente, Lexar.
La firma Lexar, especializada en productos de memoria y almacenamiento digital, se convirtió en el “Official Memory and Storage Partner” de la AFA. El acuerdo, presentado oficialmente en el predio de Ezeiza, trasciende la mera exposición de marca. Su objetivo es proveer tecnología de alto rendimiento para optimizar la captura, gestión y producción de contenido audiovisual de las selecciones nacionales, con miras a la Copa Mundial de la FIFA 2026.
Por parte de Lexar, Luis Valladares, responsable para América Latina, destacó la visión compartida con la AFA y señaló que la asociación busca aumentar la visibilidad de la marca. Justificó la inversión en el comportamiento del aficionado moderno, quien genera una gran cantidad de datos desde el estadio con sus dispositivos móviles, requiriendo soluciones de almacenamiento rápidas y confiables.
Valladares también se refirió a los desafíos de operar en el mercado argentino, mencionando factores macroeconómicos y cargas impositivas que pueden incrementar el precio final al consumidor. Para mitigar los costos logísticos, la empresa utiliza una ruta de distribución eficiente desde Asia, pasando por una zona franca en Miami, hacia toda Latinoamérica.
Este modelo de asociación refleja la transformación del negocio del fútbol, donde las entidades deportivas adoptan estrategias corporativas sofisticadas y se alían con la tecnología para potenciar su crecimiento y conexión con los fanáticos a nivel global.